微軟 Windows 部門主管 Sinofsky 與蘋果 iOS 主管 Forstall 前後腳離職，均因「難合作」被邊緣化。Gassée 撰文指出 Sinofsky 實因 Win8 失敗而去：將 PC 與平板強行合一、移植 Office 到 ARM、追求完美卻交出「瑞士刀」般好用度存疑的產品。這為蘋果創造絕佳契機——堅持筆電與平板界限、深耕 iPad 商務屬性、利用 OS X 與 iOS 統一領導（Federighi）加強協同，將在混合裝置戰場贏過 Surface。
兩大離職的平行鏡像
- Sinofsky（Win8）與 Forstall（iOS）均掌核心部門、被視為 CEO 接班人、因個性強勢、缺乏跨部門合作被移除。
- Gates 支持換人，核心原因皆為「合作」。
Gassée 核心論點
- Sinofsky 曾拯救 Vista，但面對 iPad 威脅被迫重構 Win8，任務不可能完成。
- Win8 成為功能堆砌的「瑞士刀」，易用性打折；Office 移植 ARM 更增負擔。
- 其「偏執追求目標」特質在單一產品線（Vista→Win7）是優勢，在跨平台整合卻成包袱。
- 蘋果應堅持「筆電≠平板」，但讓 iPad 更適商務；iPad mini 消費、iPad 生產，雙線併行。
- OS X/iOS 統一領導利於協同，但不應走微軟「融合」老路。
「蘋果能完成 Sinofsky 開始的工作」——意指蘋果將以更聚焦、更協同的方式實現跨裝置體驗，而非強行合一。
