接替 Steven Sinofsky 出任 Windows 部門負責人,Julie Larson-Green 面對 13 億用戶產品責任。Technology Review 專訪揭示她對 Win 8 設計哲學、觸控戰略、適應期爭議、Surface 意義等核心議題的深度思考。
25 年前 Windows 誕生時只有桌面顯示器、單視窗任務。Win 8 讓所有任務透過動態磁貼一覽無餘,縮短用戶與意圖的距離。
「腦中意圖 → 手指直接觸控」比「鍵鼠操縱木偶」更自然、更快。未來絕大多數 PC 將配觸控,體驗過就回不去。
Win 8 研發始於 2009 年 6 月,iPad 當時只是傳說。iPad 推出時 Win 8 核心設計已完成。雙方觸控思路不謀而合,但 Win 8 堅持:動態磁貼呈現生活相關資訊、跨 App 共享內容、重視多任務並行。
必須共存。手指無法取代滑鼠精度,鍵盤輸入優於手寫。但觸控瀏覽、翻頁更直接。不強迫用戶二選一,適應期過後抱怨自然消失。
Office 改版經驗:2 天~2 週。Win 8 類似。「與 Windows 共同生活」項目觀察發現:90% 用戶首輪即找到新介面並開始使用,舊版重度用戶最多 6 週嘗試新介面。
驗證新形態可行性,為 OEM 廠商樹立標桿:「近乎完美的 Win 8 硬體長這樣」。同時相信合作夥伴會創造更多創新形態,給用戶最大選擇自由。
他聰明、優秀,但一人無法完成一切。關鍵在團隊與創新文化。
不會大變,與 Sinofsky 共事 7 年、相識 20 年,核心理念高度一致。團隊持續探索能幫助人們的新技術。

Julie Larson-Green 專訪配圖
這場專訪展現了 Windows 8 背後的設計信念:不追求 20 分鐘新鮮感,而是長期優質體驗;不強迫選邊站,而是包容多樣交互;不恐懼爭議,而是堅信適應後的深度認同。