微軟近期投放系列廣告宣傳Win8平板優於iPad優勢。業內人士認為：此類廣告顯示微軟未擺脫PC時代思維，不可能對蘋果產品造成打擊。
微軟借鑒蘋果早期「I'm a Mac」與摩托羅拉「Droid Does」廣告。並排展示iPad與Win8平板，突出微軟認為的優勢：動態磚vs靜態主頁、多視窗vs單應用、PowerPoint vs Keynote、最廉價Win8平板vs中等配置iPad價格。另一廣告提SD卡支援（iPad需轉接器）、標準列印機相容（iPad僅AirPrint）。
此類對比廣告往往有效（Droid Does助Android佔據一席），但平板市場至少未成功。多宣傳類桌面體驗，Win是「桌面中的桌面」，非主流用戶對平板期待。黑莓PlayBook、多Android廠商（Galaxy Tab、Xoom）嘗試失敗。微軟開發平板多年（基於XP等），未引起極客外群體關注。
多年主流用戶用桌面OS感不便：陳舊檔案系統、迷惑視窗管理、中等控制方式、系統複雜性。用戶望移動設備避免這些問題。想要易理解設備，帶來幫助而非顯愚蠢，需要應用媒體內容，擺脫傳統平台非人性化設定。因此用戶要iPad。
Jobs意識到此況：即使Apple II與Mac後，仍認用戶需更簡單直接計算設備。Gates曾稱羨慕Jobs品味：對說漂亮話無品味，但對產品有好感覺，能看見未來發展、突破當前產品類型、超越所有產品線、看見用戶未來需求。Jobs有此直覺。
相比Gates時代，微軟最新廣告似未學到新經驗。仍沉溺Win與Office，恐失以往成功。所做只是讓體驗更糟、更無意義。對想換PC的Win用戶，廣告功能有吸引力，這些用戶可能對平板感興趣，微軟已擁有這些用戶。對主流用戶：隨機變圖動態磚令人迷惑、多應用帶來壓力、PPT是辦公工具、首付價格不如生命週期價值重要。因此消費者買iPad用之。
iPad帶來統一主頁、全螢幕應用簡潔性、體驗一致性，極適合非極客龐大市場，成史上最佳個人電腦。
微軟似不打算在這層面與蘋果競爭，掉入功能陷阱。關鍵不在設備能做什麼，而在你能用設備做什麼。廣告或說服部分消費者買Win8平板而非Android/Win PC，但不能說服億級iPad用戶及潛在買家放棄iPad。
為與蘋果競爭，微軟需找到推銷Win關鍵：放棄桌面，移動業務採類遊戲業務做法，開發類Xbox的Xpad等產品。2010蘋果展示如何賣出億級平板，3年無證據表明其他公司掌握訣竅。2013年微軟仍嘗試在後PC時代推銷PC，相當於家庭需軎車郊遊，微軟卻推銷卡車。不幸這問題不僅在平板市場，存在於我們每個人身上。
