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Win 7 時代三大巨頭爭奪戰略區域(下)

編輯:Win7 系統基礎知識

各具優勢

意味著三大巨頭都擁有充裕資源爭奪重要戰略區域:資料中心、雲端運算及其週邊市場。資料中心領域,Google 領先,微軟努力追趕 Google 規模與複雜度。蘋果還有許多提升空間,但似乎只是時間與資金問題。如同許多硬體產品已批量生產,建立大型資料中心技能也難成長期優勢。獲取規模優勢前,資料中心規模只能維持現狀。

服務領域,Google 仍領先,微軟 Bing 最終有望成 Google 強勁對手。微軟稱 Bing 為決策引擎,因能幫助使用者選購新相機、預訂飯店。最大問題在於蘋果能否後來居上,iTunes 與 App Store 確實成功,但產品範圍太小。蘋果雖有範圍較寬 MobileMe 服務,但目前未形成氣候。

然而雲端運算週邊領域,蘋果佔優勢,主要歸功於 iPhone。目前 iPhone 銷量達 3000 萬部,單 Q2 銷量 520 萬部。美國市場佔有率升至 14%。App Store 應用總量達 8.5 萬個,總下載量破 20 億次。但 Google Android 同具潛力,多款 Android 手機面世,未來幾個月更多產品推出。10 月初 Android 獲全美最大行動運營商 Verizon 支援。Gartner 預計 2012 年底 Android 市佔率將超越 iPhone。

微軟行動戰略較無序,或成一大軟肋,畢竟越來越多使用者透過行動裝置存取網路服務。從微軟 CEO 史蒂夫·鮑爾默近期表態,微軟不太可能自主研發智慧型手機,但保留 Zune 音樂播放器業務。微軟 2008 年收購創業企業 Danger,以其技術為基礎開發 Pink 手機專案。但傳聞該專案面臨取消命運。本月早些時候 Danger 遺失數萬 T-Mobile Sidekick 使用者資料,使 Pink 專案被取消可能性進一步加大。最新版 Windows Mobile 仍無法與 iPhone 和 Android 媲美,包括摩托羅拉在內部分手機廠商已放棄 Windows Mobile。

然而如 Bing 一樣,微軟直到最近才重視行動戰略。公司已為 Windows Mobile 團隊安排新管理層,下一版 Windows Mobile 有望 2010 年底面世。部分分析師看好微軟前景,iSuppli 認為:關於 Windows Mobile 已死的報導過於誇張。

干擾因素

什麼能干擾三大巨頭競爭?很可能是反壟斷監管者。微軟剛解決爭端,Google 和蘋果更可能成為監管目標。多數觀察人士認為 Google 將成首要目標。為建立巨大數位圖書館,Google 與美國作家協會和出版商協會達成和解,但該協議全球引發軒然大波,不僅美國司法部催促法院否決,許多產業組織和國家政府也反對。

蘋果情況略好於 Google。蘋果 PC 市佔率僅 7.2%,對技術嚴加控制行為不會引發問題。但在手機應用和數位音樂領域,蘋果是市場領頭羊。FCC 正就蘋果拒絕 Google Voice 電話與簡訊管理軟體進駐 iPhone App Store 一事展開調查。屏蔽競爭對手裝置使其無法相容 iTunes 做法也可能給蘋果帶來麻煩。為應對可能問題,蘋果最近挖來前英特爾總法律顧問布魯斯·斯威爾,擁有豐富反壟斷經驗。英特爾是全球最大晶片製造商,歐盟委員會曾以濫用市場主導地位罰款 10 億歐元 (約 15 億美元)。

此外還有市場因素。三大巨頭或許有一家能推出異常偉大產品,這是蘋果以前形容最早 Macintosh 電腦的詞彙。蘋果可能憑藉平板電腦實現此目標。傳言該產品有望明年 1 月上市。其他企業雖推出類似設備,但無任何產品克服輸入問題:螢幕打字非常困難,手寫辨識效果也不盡如人意。如 iPhone 顛覆手機業,若蘋果克服此缺點,可能憑平板電腦顛覆 PC 業。若平板電腦能好替代紙張,出版業與報業也將發生巨變。部落格圈流傳:蘋果正與出版商談判,透過平板電腦提供相關內容。

最後一種可能是另一競爭對手崛起。最可能候選人:亞馬遜和 Facebook。一個全球最大線上零售商,一個全球最大社交網路。亞馬遜已推廣雲端運算服務,為其他網路公司提供雲端服務,開發 Kindle 電子書閱讀器,10 月 19 日正式進軍國際市場。Facebook 被視為最成功雲端運算服務,註冊使用者破 3 億。使用者可透過 Facebook 交流、分享資訊、線上協作,同樣滿足企業需求。

對未來數位領域而言,似乎只有一件事確定:佔據主導地位的一家或多家企業將來自美國。歐洲或亞洲企業尚未在雲端運算領域嶄露頭角。全球最大手機製造商 Nokia 試圖透過一組名為 Ovi 線上服務打造雲端戰略,但仍處早期階段。美國以外國家政府或許胸懷壯志,準備用國有資金打造雲端服務,他們只需讓公民充分利用美國科技巨頭間競爭,便可做得更好。

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